Meine praxiserprobten Kompetenzen sind insbesondere:

Interim-Management
Leitung von Personal- und Servicebereichen, Begleitung von Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen,
Entwicklung und Implementierung von Personalkonzepten und Verhandlungsführung mit Belegschaftsvertretungen

Personalauswahl
Konzeption und Durchführung von Auswahlprozessen (Erstellung von Anforderungsprofilen, Durchführung von
Potenzialanalysen und (Auswahl)-interviews, Einsatz von individuellen Testverfahren)

Kommunikation
Trainings zu Gesprächsführung, insbesondere Mitarbeitergespräche (Beurteilungs-, Feedback- und
Konfliktgespräche) sowie Trennungsmanagement