Coaching

„Ich begleite Fach- und Führungskräfte in Entwicklungs-und
Veränderungsprozessen als unabhängiger Feedbackgeber und Sparringspartner.
Die Wirksamkeit meines Vorgehens wird ergänzt durch fachliche Expertise aus
langjähriger aktiver Management- und Führungstätigkeit sowie den Einsatz individueller Testverfahren.”

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Eine Auswahl der häufigsten Anlässe für Coaching:

Karriereplanung
Das persönliche “Marketing-Konzept”: Systematische Planung der individuellen
beruflichen Entwicklung und der aktiven Vermarktung

Führungskompetenzen
Entwicklung und Ausbau von Führungs- und Managementkompetenzen
(Klärung der eigenen Führungsverantwortung und -rolle, Entwicklung einer
wirksamen Mitarbeiterführung, Vorbereitung auf (neue) Führungsaufgaben)

Konfliktlösung
Klärung und Bewältigung von (beruflichen) Konfliktsituationen

Persönlichkeit
Verbesserung der Wirkungskompetenzen (Kommunikation, Interaktion,
Eigenverantwortung), Entwicklung persönlicher Stärken, Abbau individueller
Barrieren
Profil
Coaching
Managementberatung